Поймите, то о чём я сейчас буду говорить, это не качества которые ты должен иметь, это качества, которые каждый лидер должен выработать и развить.

По настоящему зрелость лидера не возможно проверить во время штиля, но когда приходят потрясения, разрушения и нестабильность, именно тогда и проверяется то из чего состоит лидер.

В американской армии есть подготовительный курс, который называется «буткемп» этот курс сосредоточен только на том, чтобы расшатывать, доводить до стресса и эмоционально продавить солдат, потому что только в стрессовой ситуации, ты можешь увидеть из чего состоит человек.

1). Готовность к переменам.

Ничего не бывает постоянным ты должен приготовиться к переменам. Перемены приходят всегда и перемены приходят во всём.

Перемены будут и плохие и хорошие и твоя способность разобраться с этим и определит то насколько ты зрелый лидер.

Вспомните Царя Давида, когда его сын Авессалом совершил нападение и захват его царства, Давид не впал в истерику и депрессию, он мудро отступил до правильного времени.

Чтобы быть эффективным лидером, ваш разум должен быть открыт для всего нового.

2). Способность учиться от своих неудач и провалов.

Это мощнейшее качество лидера и многие не способны выучить этот урок, потому что не способны признать то, что они ошиблись.

Способность признать свою ошибку, даёт тебе возможность, выучить этот урок и извлечь полезное.

Не падать в депрессию и не разочаровываться, а встать и выучить урок из своей неудачи.

3). Способность контролировать эмоции, стресс и давление.

Некоторые люди, которые были рядом со мной многие годы и имели реальный талант и способность лидера, провалились, только потому, что когда пришло давление и стресс, они не смогли контролировать свои эмоции и слались.

Пойми что в лидерстве не так важен твой талант, как твоя выносливость и терпение.

Это называется эмоциональная зрелость.

Пример со стюардессой во время полёта, их учат контролировать свои эмоции, чтобы их реакция не сделала хаос в самолёте.

Поймите, что нет ничего страшнее, эмоционально расшатанного лидера, который потерял контроль над своими эмоциями.

4). Способность адаптироваться в разных ситуациях жизни.

Вопрос, как ты реагируешь на неожиданные плохие новости?

Если лидер не способен адаптироваться, он сломается.

Когда что пошло не по плану, ты адаптируешься и меняешь стратегию или ты разочаровываешься и всё бросаешь.

Имеешь ли ты план, когда у тебя ничего не получится?

Или ты придумал себе идеальный сценарий и думаешь что всё пойдёт по плану?

Пойми ты не провалил свой план, ты просто нашёл план, который не работает.

Продолжай адаптироваться и искать план, который сработает.

Способность адоптироваться это как на брюках иметь ремень, в нем 10 дырок и если ты в ресторане переел, то твой ремень меняет дырку и адоптируется.

5). Способность иметь стабильность во время штормов и потрясений.

Во время того когда все в твоей группе нервничают, переживают и боятся, ты должен быть стабильным как якорь у корабля во время шторма.

Корабль может носить из стороны в сторону, заливать водой, но якорь держит его.

Даже если тебе тоже страшно, держи всех в стабильности, не показывай своё переживание и страх, потому что они смотрят сейчас на твою реакцию.

Если ты не способен быть стабильным, спокойным и непоколебимым, тогда задумайся, может быть лидерство не для тебя.

Твоя команда без проблем перенесёт плохие новости и неудачи, когда они видят твою холодную голову, спокойствие и стабильность.

Запомни не так важно что с тобой случилось, важно то, как ты отреагируешь на то что с тобой прошзошло.